REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL

Nossa metodologia de Reestruturação se baseia na Gestão de Performance de sua empresa, mas também com grande foco em estatégia e orçamentária. Para a Gestão de Performance utilizamos como base o Balanced Scorecard, um sistema de gestão empresarial cujo principal diferencial é agregar de forma balanceada os indicadores financeiros, os impulsionadores de rentabilidade e os intangíveis. O BSC é uma estrutura conceitual que traduz objetivos estratégicos que gerem inovação de valor para o cliente, traduzindo a informação em indicadores de performance, que transformam a estratégia em realidade.

Nosso diferencial está na execução do planejamento estratégico e não apenas na sua elaboração. Colaboramos com as organizações de diversos portes e segmentos na elaboração, formalização e execução de seus Planejamentos Estratégicos e Orçamentários, transformando-os em fortes aliados ao empresário que busca alcançar os fatores críticos ao crescimento de sua empresa.

Interpretação do Planejamento Estratégico e elaboração do Mapa Estratégico
Definição dos principais indicadores de performance (KPI´s)
Implementação e gestão do comitê estratégico
Plano de comunicação e premiação da equipe
Consultoria em Planejamento Estratégico
Consultoria em Planejamento Orçamentário
Análise de Cenários
Business Plan
Estudos de viabilidade
Pitch deck

A gestão estratégica e orçamentária visa a implementação dos modelos sugeridos, não somente a sua recomendação.
Elaboramos, formalizamos e executamos seu planejamento estratégico e orçamentário, seja qual for o ramo, segmento ou porte de sua empresa. Além de também colaborar com a implantação do BSC de forma totalmente terceirizada e descomplicada, desde as primeiras definições até a sua implementação e acompanhamento.

Consulte-nos e descubra qual a melhor forma de colaborarmos com a Execução da sua Estratégia!

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